Fairer Lohn
Teil 3
Weshalb entstehen Abzockergehälter?
Lösungsansatz: Ein fairer Lohn und ein Ende des Tauziehens
Was ist ein fairer Lohn? Wie sollen die Unternehmensressourcen sinnvoll verteilt werden? Bevor wir dies erörtern ein paar Fakten zum Thema Verteilung von Löhnen und Vermögen: Überall auf der Welt und auch in der Schweiz wird die Lohnschere immer grösser.
Die Lohnschere wächst unaufhaltsam
Bei Schweizer Grossunternehmen beläuft sich das Verhältnis zwischen dem tiefsten und dem höchsten ausbezahlten Lohn auf durchschnittlich 1:165! Bei denselben Grossunternehmen wachsen die CEO-Gehälter jährlich um durchschnittlich 7%, während der Zuwachs der restlichen Arbeitnehmer durchschnittlich 0,7% beträgt. (Baumann & Ziltener)
Die 1% reichsten Menschen der Welt besitzen bereits seit dem Jahr 2015 mehr als 99% der restlichen Menschheit. Und die 8 reichsten Menschen besitzen zusammen mehr als die gesamte ärmere Hälfte der Menschheit. (Hardoon, 2017)
Die weltweit 5% bestverdienenden Menschen haben in den letzten 20 Jahren fast 50% des weltweiten realen Lohnwachstums für sich beansprucht, während die Mittelklassen der Industrieländer kein reales Lohnwachstum verzeichnen konnten. (Piketty) (Milanovic)
«Diktatorische» Machtkonzentration in Unternehmen
Einer der Gründe für die steigende Ungleichverteilung ist die «diktatorische» Machtkonzentration in Unternehmen.
Unten generieren die Kunden mit ihren Käufen und Zahlungen sämtliche Betriebseinnahmen. Wie werden nun diese Einnahmen verteilt? Da die Macht ganz oben zentriert ist, haben sich die Einkommen und Vermögen der wenigen Personen im obersten Bereich logischerweise am erfreulichsten entwickelt und werden es vermutlich auch in Zukunft weiter tun.
Als prominentes Beispiel für Machtmissbrauch sei die Citigroup erwähnt, welche in der Finanzkrise mit 45 Mrd. Staatsgeldern gerettet werden musste. Der Aktienkurs hatte sich in diesem Jahr von über 500 US$ auf 40 US$ reduziert. Im gleichen Zeitraum, in dem 90% des Börsenwertes vernichtet wurde, hatten sich die Top Manager insgesamt 5,3 Milliarden Boni ausbezahlt. Kapitalgesellschaften verkommen immer mal wieder zu Selbstbedienungsläden.

Lösungsansatz bei FINA in Bezug auf gerechte Löhne
Mit unserem kleinen Unternehmen werden wir nicht die ganze Welt verändern. Aber in unserem Wirkungskreis können wir versuchen, fair und sinnvoll zu wirtschaften.
Zentral ist für uns eine gerechte Entlohnung für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit der unten kurz erläuterten 5-fachen Gehaltsgerechtigkeit. Der fünfte Punkt «Unternehmenserfolgsgerechtigkeit» ist der entscheidende Faktor. Mitarbeiter:innen werden am Unternehmenserfolg beteiligt und werden so mehr zu Mitunternehmerinnen.
Zudem bestimmen nicht die Führungskräfte die Gehälter ihrer Angestellten, sondern ein demokratisch gewähltes Gehaltsgremium definiert sämtliche Gehälter bis und mit Geschäftsleitungsvergütung. Einzig die Gesamtlohnsumme wird von der Unternehmensführung vorgegeben.
Fünffache Lohngerechtigkeit FINA – Konzept für einen fairen Lohn
Grundsätzlich wird es eine absolute Gerechtigkeit bei der Entlohnung nie geben, da Gerechtigkeit immer subjektiv empfunden wird. Fina Finanzplanung hat sich jedoch auf folgende 5 Kriterien geeinigt:
1. Anforderungsgerechtigkeit: Anforderungsgerechtigkeit berücksichtigt den Schwierigkeitsgrad der Arbeit. Eine Arbeit, die komplexer ist, geistig oder körperlich höhere Anforderungen an den Menschen stellt oder eine höhere/ längere Ausbildung erfordert, soll auch besser bezahlt werden.
2. Leistungsgerechtigkeit: Eine Mitarbeiterin, der in der gleichen Zeit mehr leistet, soll besser entlohnt werden.
3. Verhaltensgerechtigkeit: Ein Mitarbeiter, der innovative Verbesserungen vorantreibt, der sich Regelkonform verhält, Kollegen gut behandelt und motivierend auf sie wirkt und der die Firma nach aussen imagefördernd vertritt, soll mehr verdienen.
4. Sozialgerechtigkeit: Bei der Sozialgerechtigkeit werden auch persönliche Faktoren wie Alter, familiäre Verpflichtungen und andere persönliche Lebenssituationen mitberücksichtigt.
5. Unternehmenserfolgsgerechtigkeit: Macht das Unternehmen mehr Gewinn, sollen dementsprechend auch die Mitarbeiter mit einer besseren Entlohnung daran partizipieren. Die Aktionärinnen von FINA verpflichten sich, alles über 10% EBIT-Marge an die Mitarbeiter zu verteilen. (EBIT=Gewinn vor Zinsen und Steuern, EBIT-Marge=Verhältnis von EBIT zu Umsatz).
Alle Mitarbeitenden haben Zugang zur Betriebsbuchhaltung, um dies auch überprüfen zu können.

Diese Gewinn-Verteilpolitik kombiniert mit voller Transparenz für die Mitarbeiter führt dazu:
- Löhne werden grundsätzlich eher tiefer angesetzt, da zusätzlich an den Überschüssen partizipiert wird.
- Das Kostenbewusstsein der Mitarbeiter steigt, da höhere Kosten automatisch ihren Überschuss reduzieren.
- Das Ertragsbewusstsein im Team steigt, da höhere Umsätze direkt dem Team zu Gute kommen.
Das Vertrauen in Geschäftsleitung und Eigentümer steigt. Das ewige Tauziehen über die Firmenressourcen zwischen Kapitalgebern und dem operativen Bereich entfällt, da der „Deal“ (maximal 10% EBIT) im Vorhinein klar definiert ist und sich niemand durch Manipulation mehr Vorteile verschaffen kann als bereits abgemacht ist.
Weiter zu Teil 4 ... Partizipation ohne psychologische Überforderung
Quellenangaben:
↑Baumann, B., & Ziltener, K. (20. Juni 2017). Unia. Von www.unia.ch: Unia Studie “Lohnschere”
↑Hardoon, D. (Januar 2017). Zur Oxfam Studie…
↑Piketty, T. (2016). Ökonomie der Ungleichheit. Deutschland: Beck, C. H.
↑Milanovic, B. (2016). Die ungleiche Welt. Deutschland: Suhrkamp.